Cómo hacer un perfil de puesto que atraiga a los candidatos correctos

El perfil de puesto es el documento que describe qué hace una posición y qué necesita la persona que la ocupe. Es la base del anuncio, de las evaluaciones y de la decisión final. Si el perfil está mal, todo el proceso falla.

Estructura recomendada

• Datos del puesto: nombre del cargo, área, a quién reporta y a quién supervisa.
• Objetivo del puesto: en una o dos frases, para qué existe.
• Funciones principales: entre cinco y ocho, empezando por un verbo.
• Competencias: por ejemplo, orientación a resultados, trabajo en equipo, liderazgo o atención al detalle.
• Requisitos: formación, experiencia, conocimientos técnicos y certificaciones.
• Condiciones: horario, lugar de trabajo, modalidad y rango salarial.

Indispensable frente a deseable

Un error común es convertir todo en requisito obligatorio. Pregúntate: ¿alguien sin este requisito podría hacer bien el trabajo en tres meses? Si la respuesta es sí, es deseable, no indispensable.

Escribe funciones medibles

"Encargado de ventas" no dice mucho. "Cumplir la cuota mensual de ventas de la zona asignada y mantener actualizada la cartera de clientes" sí permite evaluar a los candidatos y, después, el desempeño.

Revisa el perfil con quien será el jefe directo

El jefe directo conoce el día a día del puesto. Validar el perfil con esa persona evita sorpresas cuando llega el nuevo colaborador.

Al iniciar cada proceso, en Talent Perú Más elaboramos o revisamos contigo el perfil del puesto. Conversemos sobre tu vacante.